让更多高学历人才建功营连

  营连级作战单位如何吸引高学历人才、稳住高学历人才、指桑骂槐高学历人才作用?这是萦绕在我心中多年的疑问。  营连级作战单位如何吸引高学历人才、稳住高学历人才、指桑骂槐高学历人才作用?这是萦绕在我心中多年的疑问。

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这次采访中部战区空军地导某营“高学历战勤班”骨干成员我也希望从他们的成长经历中找到问题的答案。

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  现实中个别领导对高学历人才求全责备不能以宽恕之心容人之短、用人所长对一些学历高但个性强的同志缺乏教育引导的耐性在他们融入和适应新环境的过程中过于苛责甚至“闲置起来”不用。

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这种现象虽是少数但影响较大造成了不好的识才用人氛围浪费了人才的积极性造成人力资源的摧残。

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  由此思考那句流行语“博士、硕士首先是战士”固然从高学历人才融入部队的角度看是精确的但不应成为无条件的泛泛要求。

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  要知道在部队博士、硕士首先自然是战士但我们部队的领导也不能只把他们当战士用而应该把人才当成人才用好钢用在刀刃上。

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  人才的成长有其自身规律。

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营造拴心留人的环境让高学历人才多舒心、别烦心说起来容易做起来难。

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随着我军各项建设不断推进和完善硬件条件已经不存在太大的问题但一些单位在管理理念、制度和方法上还跟不上时代发展步伐而真实的人才最看重的往往正是这些“软环境”。

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  在与“高学历战勤班”骨干成员闲谈时我鲜明感到他们每个人都有自己的理想。

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大家常年进行艰苦的训练参加各种演训活动克服了许多家庭和个人困难都是为了取得更多的成绩能够更好地锻炼成长。

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高学历干部中绝大多数人并异国过于看重物质的东西他们更看重的是有异国一个好的环境和平台让自己把所学的知识运用起来、创造出价值并享受由此带来的那份获得感和成就感。

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  “任何时候都不要怀疑他们的理想!”该团政委周诚志的话令人印象深刻把知识优势转化成打赢胜势是“高学历战勤班”骨干成员共同的寻觅。

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他们虽然并非天生的军事精英但踏实的技术知识功底和超强的学习能力使他们在历次挑战中全始全终能够冲在最前列。

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  我们的部队领导应该有识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方让每一个人才用对其位、用当其时、用而出彩。

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  采访到此我忽然想起一位领导谈科学用人观的一句话感觉颇有哲理:你把人才当人才用小才常能成大才;你不把人才当人才用高才终极都能变庸才。

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  功以才成业由才广。

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在强军兴军伟大事业中异国一个人才是有余的。

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大才有大用小才有小用各尽其能各得其所才是精确的用人之道。

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在这个问题上我们还真应该向优异的民营企业多学习让人人“人尽其才”的激励机制让每个人才都指桑骂槐出最大的价值也让每个人才得到应有的敬重。

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